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? ? 為切實(shí)推進(jìn)完善集團公司三級管控體系建設、提升成本管理水平，掌握精細化成本管理方法策略，進(jìn)一步實(shí)現項目降本增效，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的目標，3月10日-12日，集團公司組織開(kāi)展精細化成本管控培訓。濟南軌道交通集團審計法務(wù)部，集團公司領(lǐng)導班子成員，副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監，機關(guān)部室、子分公司負責人及成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次培訓。

? ? 本次培訓分為“工程項目責任成本管理及大商務(wù)管理實(shí)務(wù)”和“施工企業(yè)全過(guò)程精細化成本管控--結算及索賠管理”兩部分。在培訓中，老師們通過(guò)理論與案例相結合的方式，給學(xué)員們講授了精彩紛呈的課程，讓學(xué)員對成本管控有了更深層次的認識和理解。

? ? 學(xué)員們以飽滿(mǎn)的熱情、認真的態(tài)度積極參與到培訓中來(lái)，認真聆聽(tīng)、記錄筆記、積極互動(dòng)，圓滿(mǎn)地完成了培訓任務(wù)，達到了預期的目的。

? ? 下一步，集團公司將繼續深入推行成本管理各項制度，全力推進(jìn)成本管控措施落地見(jiàn)效，夯實(shí)成本管理基礎，提高成本管理效能，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。